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有了ERP,为什么还需要MES?

作者:杰虹|2017-11-03 11:41:12

今日,制作型企业面临着严重的经济和竞赛压力:赢利越来越少,交货时刻越来越急迫,出产周期缩短,一起产品变得更杂乱。大部分企业现已在运用ERP体系,他们就会以为:我现已运用了ERP,为什么还需要MES(生产制造执系统)?

事实上,一切职业的制作企业都需要在一个整合的ERP体系或许从多个IT体系中兼并包括电子数据表的作业下办理业务流程信息。在这些体系傍边许多典型的范畴需要被特别予以重视:销售、财政、购买/采购、仓储、人力资源、质量办理和出产计划等等。

在许多制作公司中,出产价值链中的首要本钱未能被详细并通明的反映出来。更重要的是,许多一般在ERP体系或许电子表单来保护的出产范畴的方针数据全都是在假定或许曩昔的经历中估量出来的。

在车间的现场只有很有限的IT体系,而且这些体系一般以机械控制与主动化为导向;或许根本是没有IT体系,然后必须有额定的办理人员,花额定的时刻,为了不必要的交流、联络、接洽、电话咨询,产生了许多文件,时刻耽误,查找,增加了额定的本钱。上层的办理(ERP体系,APS体系,电子表单等等)与基层车间环境之间产生了距离,因而产生了低功率与附加本钱,然后下降整个公司的绩效。

一般遇到的问题

1、车间的反响数据(设备运转时刻、阻滞时刻、产能、废品原因、运用与出产功率、有功率等等)有多牢靠?

2、底层的车间数据反响和高层的ERP体系的数据辨认间的延滞到底有多少?

3、哪些是真实的人工本钱(工日、工时)需要供给给上层的ERP体系?

4、虽然我们还没有全负荷运转,为什么我们仍会有这么多交货时刻问题?

5、为什么虽然我们满负荷出产而且有最好的营业额,但我们并没有预期中的收益?

要怎样处理这些距离,答案就是MES!规范并模块化的MES是车间和高层ERP体系之间的协调信息体系,它供给了一般ERP体系所不能供给的出产车间信息的通明性;供给了连通上层办理体系(如ERP)与底层车间(操作终端与设备)的牢靠数据界面等。

经过削减负面的流程影响,而且继续地监督您的效果,完好的流程将会最大程度上被改进。这些将变换成为改进的运用率,功率和功率等等,削减出产本钱,逐步进步产量效益,最后取得更高的赢利!

MES系统为企业带来的具体效益如下

1、切当把握出产情况,进步交货准确度,理顺厂内配送物流,到达产、供、销配合;

2、正确把握在制品数量,及不良品追寻,下降在制品出产本钱;

3、以条码及RFID等手段追寻产品序号,搜集完好资料及进程质量信息,进步产品售后服务水平及满意度;

4、及时反响品质问题,追寻品质历史记录,进步产品品质;

5、削减人工计算和手艺报表,进步现场办理人员出产力;

6、充分把握工具、设备等运用情况,制作资源做有用运用等。

MES源自制作工厂司理们的底层办理需求,选用全新的理念规划,根据B/S结构可完成轻松布置,对根底数据依靠少,对企业初始办理水平要求低,体系操作简单、易行,支撑用户职业化自定义,支撑个性化的体系集成方案规划。MES倡议企业遵从精益出产形式,透过体系的数据剖析到达精益化继续办理改进的意图,它协助厂长司理们在键盘上即可轻松、科学地掌管出产动态。